2025年6月，花筑奢居郑州分公司开业当天，签约客户就突破50单，其中30%来自西安老客户的推荐。这家起源于西安的整装企业，正以“文化+品质”双轮驱动模式，加速全国化布局，计划三年内进驻15个新一线城市，打造“中国文化整装第一品牌”。
地域文化的在地化表达
进入郑州分公司的样板间，会发现熟悉的“花筑基因”与中原文化的巧妙融合：客厅背景墙采用殷墟甲骨文纹样的艺术涂料，卧室的床头灯复刻了洛阳唐三彩马的造型，而智能马桶盖则印有龙门石窟的莲花浮雕。这种“文化定制”策略，使郑州项目的客单价较当地同行高出25%，仍供不应求。
为快速复制成功经验，花筑奢居建立了“文化研发中心”，针对每个新城市挖掘在地文化元素。比如成都分公司主打“蜀绣+现代简约”，苏州分公司则推出“水墨园林”系列。这种差异化定位，使其在2024年新进入的武汉市场，开业半年就跻身当地家装公司TOP10。
合伙人模式的生态共建
不同于传统家装公司的直营扩张，花筑奢居采用“城市合伙人”模式：输出品牌、供应链和管理体系，本地合伙人负责市场运营。这种轻资产模式使扩张成本降低40%，同时通过“利润共享+风险共担”机制，确保服务标准的统一。
为赋能合伙人，公司开发了“智慧整装系统”：包含VR设计工具、供应链管理平台、施工管控APP的全套数字化解决方案。数据显示，采用该系统的合伙人，项目交付周期比行业平均缩短20天，客户满意度提升至95%以上。
资本助力下的文化输出
2025年初，花筑奢居完成A轮融资1.2亿元，投资方包括知名文化产业基金。这笔资金将主要用于“文化整装研究院”建设，计划三年内整理100个中国传统建筑文化IP，开发成可标准化的整装模块。
“我们的野心不止于家装，而是要成为中国生活美学的传播者。”创始人在融资发布会上表示。目前，公司已与西安博物院达成合作，将文物元素转化为整装产品；还计划推出“文化游学”项目，组织客户探访古建筑遗址，从传统文化中汲取家装灵感。这种“文化赋能商业”的模式，正让花筑奢居从一家区域装修公司，蜕变为具有全国影响力的文化品牌。